人材紹介ビジネスの立ち上げを成功に導くためには、明確なターゲティング戦略とその移行を意識した長期的な視点が不可欠です。
本セミナーでは、ターゲット選定の重要性を軸に、「年収帯」「業界×職種」に基づく分類を活用しながら、ターゲット層ごとの特性を理解し、効果的なアプローチ方法を探ります。
当然、事業フェーズによってターゲティング戦略は異なるため、人材紹介業界における成長ステップを「立ち上げ期」「ターゲット移行期」「事業拡大期」に分け、それぞれのフェーズにおける具体的な取り組み方を説明します。
※投影資料一部抜粋
特に「未経験層」や「経験者層」に分けたターゲティングのメリット・デメリット、成約数が多いにも関わらず事業撤退に追い込まれてしまった未経験層に特化した事例を交え、利益率向上を実現する戦略的な移行方法について深掘りします。
1.ターゲット選定の重要性とリスク
2.ターゲット移行の必要性
3.ターゲットごとの取り組みの違い
4.ターゲット移行において押さえるべきポイント
5.クラウドエージェントのご紹介
・立ち上げて5年未満の人材紹介会社で働く方
・人材紹介会社の経営者・管理職の方
・人材紹介の新規事業立ち上げを検討している方